Отношение к начальнику, зависит и от среды из какой он вышел, если из системы то нормально, если присланный сверху уже процентов 80 что будет не норма, ну и воспитание играет свою роль - цепной пес нравится только хозяевам, но никак ни подчиненным.
Вообще по большому счету в наших странах людей еще и не готовят быть начальниками. Считается, что это дело очень простое хотя быть начальником это прежде всего знание психологии людей и умение выявлять среди них инициативных и работоспособных, умение сглаживать конфликты в коллективе и многое другое. Кто этому учит? да, в последнее время различные ВУЗ-ы для управленцев появились но во многих структурах руководят люди так сказать старой закалки, которые разве что в молодости комсомольско-партийные курсы проходили.
Вот именно, что человек, будучи рядовым работником, был душкой, а став начальником, стал зверем. И куда девается личное обаяние и умение работать в коллективе?
У меня была одна начальница, которая при мне ею стала, поднявшись из рядовых сотрудников. Ее я могу похвалить и только. Она и много работы за всех делала и успевала и руководить. Не стоит возвышаться над коллективом, особенно если из него и вышел.
А вообще начальником быть прикольно... Но есть такое понятие как ответственность и оно сильно отягощает. Не в се в состоянии понять и нести это. 99% моих начальников были уродами и только 1% нормальными людьми. Вот с тех пор я и забил на работу шестеркой решил работать сам на себя
Вот именно, что человек, будучи рядовым работником, был душкой, а став начальником, стал зверем. И куда девается личное обаяние и умение работать в коллективе?
У меня была одна начальница, которая при мне ею стала, поднявшись из рядовых сотрудников. Ее я могу похвалить и только. Она и много работы за всех делала и успевала и руководить. Не стоит возвышаться над коллективом, особенно если из него и вышел.
Я за время работы несколько раз наблюдал метаморфозы с людьми, которые получали руководящую должность. Часто это было не в их пользу так сказать. Будучи рядовыми работниками они как правило сами ругали начальство а войдя в его круг гнобили черный народ не хуже чем те кого перед этим ругали...
Хороший начальник должен в первую очередь понимать процесс работы, а не просто кричать и отдавать ценные указания. Разве мало начальников, которые абсолютно не разбираются в ведении дел? Основная масса людей, получивших работу "по блату" совершенно некомпетентны. И это понятно, ведь для того, чтоб хорошо руководить нужно уметь хорошо исполнять. Лишь зная как что происходит в рабочем процессе можно правильно отдавать соответствующие распоряжения. У брата поставили мастера "по блату", который дуб-дерево, так там доходило даже до того, что мастера посылали на х...й, когда он во время "горячего" ремонта пытался руководить. А как может быть иначе, если мастер привык заведовать только бумагами и отдавать распоряжения по смене лампочек в кабинетах администрации? А тут его бросили в дежурную смену металлургического завода, в ковше 180 тонн расплавленного металла и кран вдруг ломается. А задержка разливки это депремирование всей смены. Исправили, конечно, но мастер даже написал начальнику электроотдела докладную, где жаловался на неуважение подчиненных, игнорирование его распоряжений и вообще грубое отношение. А начальник отдела (сам проработал 15 лет в дежурке) послал его на х... с его докладной. И посоветовал не мешать опытным работникам проводить ремонты, а учиться у них.
Хорошо, когда начальник знает рабочий процесс изнутри, но многие начальники лишь имеют поверхностное представление, зато умеют мудро руководить. А для знания процесса работы есть замы, бригадиры и другие маленькие начальники.