Собственно говоря, модель поведения закладывается в нас в детстве, как мама относиться к папе, бабушка к дедушке (различные вариации), в дет. саде воспитательница, авторитеты... Вообщем создается определенная модель поведения, которую во взрослом возрасте изменить крайне сложно. Насколько я знаю что человечество делиться на 4 нации, на 4 типа характера, и на 4 типа модельного поведения. Первая модель организационного поведения:преданный и дисциплинированный член организации. Он полностью принимает все организационные ценности и нормы поведения. В этом случае человек старается вести себя таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации. Он искренне старается быть дисциплинированным, выполнять свою роль полностью в соответствии с принятыми в организации нормами и формой поведения. Поэтому результаты действий такого человека в основном зависят от его личных возможностей и способностей и от того, насколько верно определено содержание его роли и функций в организации.
Вторая модель организационного поведения:приспособленец. Человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести себя, полностью следуя нормам и формам поведения, принятым в организации. Такого человека можно охарактеризовать как приспособленца. Он делает все правильно и по правилам, но его нельзя считать надежным членом организации, так как он, хотя и является хорошим и исполнительным работником, тем не менее может в любой момент покинуть организацию или совершить действия, которые могут противоречить интересам организации, но соответствовать его собственным интересам. Например, такой человек с легкостью покинет фирму, как только в другом месте ему предложат несколько лучшие условия или без особых угрызений совести продаст корпоративные секреты конкурентам. Приспособленцы — самый распространенный тип поведения среди персонала любой организации.
Третья модель организационного поведения: оригинал. Человек приемлет цели деятельности организации, но не приемлет существующие в ней традиции и нормы поведения. В данном случае человек может порождать много трудностей во взаимоотношениях с коллегами и руководством, в коллективе он выглядит «белой вороной», оригиналом. Однако если руководство организации находит в себе силы отказаться от устоявшихся норм поведения применительно к отдельным сотрудникам и дать им свободу в выборе форм поведения, то они могут найти свое место в организации и приносить ей значительную пользу. К этому типу относится много талантливых людей креативного (творческого) склада, способных генерировать новые идеи и оригинальные решения.
Четвертая модель: бунтарь. Индивид не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации. Это открытый мятежник, который все время входит в противоречие с организационным окружением и создает конфликтные ситуации. Очень часто «бунтари» своим поведением рождают множество проблем, которые существенно усложняют жизнь организации и даже наносят ей ущерб. Однако было бы неверно считать, что такой тип организационного поведения абсолютно неприемлем, и люди, ведущие себя таким образом, не нужны организации. Среди них также встречается много одаренных личностей, присутствие которых в организации приносит большую пользу, несмотря на все создаваемые ими неудобства. Так, в корпорации IBM принята специальная программа «Вольный сотрудник». Отобранные из числа отъявленных «бунтарей» вольные сотрудники (их в IBM насчитывается примерно 50 человек) получают полную свободу действий на пять лет с единственной целью — постоянно сотрясать систему организации сверху донизу.
Даже не знаю, к какому типу себя отнести. Однако могу сказать точно, что принципы поведения моих родителей меня никогда не устраивали. И, если в детстве я подчинялась их логике, то со временем я выработала свои взгляды и свою позицию, в корне отличную от их поведения. Думаю, что все же многие в состоянии пересмотреть свои детские взгляды и измениться. Хотя большинство, конечно, ведут себя так, как дети малые.
Люди обычно предпочитают привычки, менять что-либо, не в правилах, интерпретировать и изменять под себя это нормально, но кардинально менять взгляды сложившиеся в детском возрасте обычно крайне сложно, а зачастую невозможно. Всю жизнь была бунтарем, и оригиналом, и не "правильной", наделала кучу ошибок, некоторыми горжусь, о некоторых сожалею. Но модель поведения у меня привита с детства, что бы я не делала изменить ее не могу, не потому что это это так сложно, разные ситуации в жизни бывают, а потому что это "не правильно" именно с моей позиции, это не значит что я права, это просто значит что я так думаю и считаю единственно правильно решением.
Я не буду есть из помойки, брезглива, но это не значит, что если я буду бомжом, и мне нечего будет жрать, я не залезу в ту же помойку, слишком жить хочется. Рассуждать о том - я есть, о!, какая я хорошая и замечательная, это конечно не плохо, но если жизнь заставит бороться за то чтоб жить или сдохнуть, я буду бороться, любыми подручными методами. Не знаю сыграет ли роль сама модель поведения, думаю это будет зависть от общества. В любом случае я скорее приспособлюсь к любому обществу чем буду орать на улицах лозунги за "право быть", а то что я думаю никого не касается.