[Asariele]

Есть и такое. Я, конечно, имела в виду коммерческие структуры. В госучреждении, правда, тоже появился стимул: начальникам разрешили давать небольшую надбавку хорошим работникам. Но думаю, что это все равно копейки. А план у кого сейчас стоит? По-моему, у нас уже ни одного завода не осталось! Шучу, конечно, но ни о каких планах не слышала, кроме производственных. И о процентах тоже. Это в каких сферах применяется?

:aiwan-offtopic:
О) Везде почти В качестве примера самые основные:

Здравоохранение - делится на ГУ: ЛУ (Лечебные учреждения (медпункты)), ЛПУ (Лечебно-профилактические учр. (больницы, госпитали, диспансеры и т.д.), МСЧ (мед-сан-части), всякие фонды вроде медицинского страхования или фонд медицинского оборудования, а так же на ЧЛПУ (Частные учреждения - в основном аптеки). И у первых и у вторых есть план, кстати,тут можно и проследить и зависимость между гос и частн. учр.

Все разбирать не будем, самое-сверх-основное:
ЛУ и ЛПУ: Главный план - коечный фонд, кол-во врачей, кол-во обслуженных пациентов.
МСЧ и фонды: Главный план - льготы, суммы к выплатам, количество лиц.
АУ: Отпущенные рецепты, сумма и % продаж.

Собственно вывод: если, допустим...
в 2009г больница обслужила, 5000 пациентов, при этом имея в штабе 76 врачей
в 2010г больница осбужила 3,400 пациентов, при этом имея в штабе 87 врачей, то?
- больница, при наличии большего кол-ва врачей обслужила меньше пациентов.
Итог: план на следующий год должен быть не меньше, чем, в 2010, т.к. если кол-во врачей увеличится, а кол-во пациентов упадет, то собственно - больница будет лишена денег. А если же сможет обслужить большее число, то получит еще и дополнительную поддержку от государства. Да и в гос-учреждениях главную роль играют не деньги, а репутация - именно от нее зависит кол-во работников, качество обслуживания и уровень подготовки специалистов (правда, все эти три параметра настолько параллельны современной действительности... в нашем-то государстве...)

Собственно - такие вопросы и планы составляются не в больницах, а в органах управления, которым непосредственно подчиняются все учреждения. При этом, главный план по стране всегда лежит в министерстве той или иной отрасли

Ну или - образование, где есть ВУЗы, НУЗы, школы и дет.-сады, а так же всякие филармонии. План где-то такой:
- Дать такой-то уровень образования
- При таких-то затратах
- Такому-то кол-ву лиц
Итог: чем больше делает учреждение при меньших затратах, тем больше оно получит в будущем.

Что = плану. Если школа не обучит столько-то детей, то она развалится. Если больница имеет в штабе больше врачей, чем пациентов, то смысла от такой больницы нет. И т.д.

При всем при этом, 90% рабочего персонала как-то и не задумываются над этим планом. У них есть задача поставленная руководством - они ее и выполняют. А остальные 10% являются непосредственно директорами и только и делают, что формируют отчеты и составляют статистику для того, что бы не отстать от государственного плана При этом, думаю, если исполнитель (работник) когда-нибудь поинтересуется у директора - "вкладываемся ли мы в план?", то получит либо отрицательный ответ, либо косой взгляд, т.к. такого рода информация вообще является государственной тайной...

:unsure2:

Кстати да, те, кто работает с подобного рода информацией хорошо знакомы со службами безопасности, в частности с ФСБ. Перед тем как получить доступ к цифрам нужно подписать ряд соглашений о неразглашении, пройти несколько тестов на умение хранить секретные данные и хорошо знать технику безопасности, на которой держится сегодняшнее государство. Тэк-что, не сдавайте меня Хотя я ничего еще и не раскрыл

А вот в частных учреждениях таких планов я не встречал. У них там идет в основном бюджетный план да и только. Имеется ввиду: независимо от того, кого, за какой срок и как мы научим (вылечим), главное что бы % прибыли за завтра превосходил % прибыли за сегодня.