Допустим, вы решили вступить в ряды тех, кто имеет собственное дело. Каковы Ваши шансы на успех? Возможно, вам известна мрачная статистика о количестве банкротов среди новых предприятий. Одни считают, что ваши шансы на успех - всего 1:3; другие утверждают, что шансы еще меньше, потому что 85% новых предприятий разоряются в течение первых 10 лет существования.

На основании недавних исследований можно предположить, что ваши шансы несколько выше, однако многое зависит от типа бизнеса, который вы выбрали, и от общего состояния экономики. 80% вновь созданных предприятий живут не менее трех лет. В целом у ПРОИЗВОДЯЩИХ фирм БОЛЬШЕ шансов выжить, чем у предприятий РОЗНИЧНОЙ торговли. Одним из факторов, определяющих выживание фирмы, оказалась уверенность ее основателя в будущем успехе фирмы.

Основные шаги создания фирмы:

1. ПОИСК ПЕРСПЕКТИВНОГО БИЗНЕСА
2. ВЫБОР ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА
4. СОСТАВЛЕНИЕ РЕЗЮМЕ
5. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
7. МАРКЕТИНГ ДЛЯ НОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
8. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ
9. ФРАНШИЗА КАК СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ СВОЕГО ДЕЛА

Очень верное замечание. Сейчас в интернете частенько создадют проекты, которые благополучно исчезают не успев толком начать. Такое ощущение, что их создают школьники младших классов (что зачастую так и есть) с притензией на бизнесменов. Иногда просто смешно становится, когда слышишь модное сейчас словечко "мы меняем ценовую политику" (и где только нахватались), люди не понимают что это значит, к тому же они еще не отличаются ни элементарной порядочность, ни каким либо интеллектом. Любой кто создает свой бизнес отлично должен понимать, что сначала никакой прибыли не будет, это законы бизнеса. Даже самый перспективный супер-пупер проект на первоначальном этапе убыточен. Но ведь хочется всего, сразу и много.

В данном случае идет речь о реальном бизнес-проекте, а не интернетной фирмочке, работающей на одном скрипте, установленным школьниками ))

Любой человек, который желает иметь свой бизнес - амбициозен и, в следствии этого, хочется чтобы все и сразу, но такое бывает редко, очень редко - все зависит от пунктов 1 и 5, в основном. Также в дальнейшем оказать весомое влияние может 7 и 8 пункты, а вот остальные, при желании работать и достигать поставленых целей - не проблема.

Возвращаясь к пункту 1 - все зависит от региона, в котором будет осуществяться деятельность, а по поводу пункта 5 - в зависимости от типа фирмы и последующих капиталовложений.

Совершенно с вами согласна. Нужно найти "свою нишу", и в большинстве случаев это зависит от региона, финансовой поддержки, п. 3-9 немало важные, креатив привествуется.
Тип фирмы - по своему опыту знаю, что лучше всего создавать (меньше заморочек) - ООО либо ЧП. В ЗАО, или ОАО, слишком сложная система регистрации и отчетность, с 2004 г. обязательная регистрация акций в Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, даже если у вас вего одно аффилированное лицо. В этом случае эмитент должен сдавать один раз в крвартал очетность в ФКЦБ, которая занимает в упрощенном варианет 30-40 страниц печатного текста, поэтому у нас в городе предприятия предпочитают менять форму собственности на ООО.

кроме бумажной волокиты в ООО минимальный уставной капитал 10 т.р. без залогов в виде автомобилей, недвижимости. Т.е. при ликвидации и/или банкротстве (да-да, при создании нужно думать и о том, какие последствия будут после неудачи) в судебном порядке от собственника ООО кредиторы, заимодавцы, клиенты, не получившие во время товар/услугу, могут отсудить только лишь размер уставного капитала. Но эта минимальная планка не для всех видов деятельности, к примеру для открытия и регистрации турфирмы необходимо (если не ошибаюсь) 400 000 т.р. - но это по-большей части страховка.

В ЗАО и ОАО необходим совет акционеров и собстевнно выпуск акций, стоимость которых будет сообтнесена к размеру уставного капитала - при ликвидации стоимость акци упадет, да и возмещать пирдется почти все - суд не оставит без внимая квартиры, машины и прочее. Зато при благоприятном исходе - цена акций возрастет, следовательно ест возможность кроме прибыли получать дивиденды с акций.

Вывод, чем больше хочешь - тем выше ставки - как риска проигрыша, так и выигрыша

На счет ООО, я писала в теме http://www.money-forum.info/index.php?showtopic=2493
В любом случае, решения принимаются тоже с помощью Учредительного собрания (первоначально), либо Протокола общего собрания участников (в процессе) с учетом голосов учредителей.
Совет акционеров - с ним очень много заморочек, например если человек умер или переехал в другой город не оставив координат, в этом случае некоторые действия фирмы считаются недействиетльными, также как и совет директоров - это формальность(к тому же его может и не быть), все это оговаривается в Уставе.
Обычно решение примаются 2/3 голсов, но ведь в ООО, ЗАО или АО может быть и один акционер (учредитель) как физическое так и юридическое лицо.

проще зарегистрироваться в виде ИП на упрошенной системе налогообложения. будете платить 6 либо 13% (с 2009 года ставки еще меньше станут). ИП вообще гораздо легче живется, меньше бумаг и проверок.. )

для малого бизнеса упрощенка самое то - неважно ООО или ИП, только вот при регистрации ИП в качестве гарантий имущество нужно записывать и после отвечать (в случае всего), а в ООО - только уставной капитал, хотя бумаг, не спорю, нужно больше оформлять =)

ООО, в отличие от ИП, не может свободно распоряжаться своими деньгами(ИП может снять деньги с р/с и все).ООО такой возможности лишено, поэтому что бы использовать деньги для личных целей, нужно будет вести б/у, выплачивать дивиденды, и удерживать с них 9%. вот че..

от фирмы толка нет
1 без персонала
2 рекламирования фирмы
3 свежих идей